Bài kiểm tra Tháp London

Nhà tâm lý học thần kinh Tim Shallice đã thiết kế nhiệm vụ trong 1982 để nghiên cứu việc lập kế hoạch [1]. Mỗi bài toán có số bước đi nhỏ nhất và nhiệm vụ sẽ ghi lại xem bạn có đạt được mục tiêu trong số đó hay không, bạn cần thêm bao nhiêu bước đi và bạn suy nghĩ trong bao lâu trước bước đi đầu tiên. Nó trông hơi giống Tháp Hà Nội nhưng quy tắc và vấn đề lại khác.

Số lần di chuyển không phải là điều duy nhất khiến vấn đề trở nên khó khăn. Các vấn đề trong đó mục tiêu không cho phép thứ tự các bước di chuyển hoặc khi lần đầu tiên bạn phải di chuyển bóng ra ngoài đường đi, mọi người sẽ mất nhiều thời gian hơn để lập kế hoạch, ngay cả ở cùng một số bước di chuyển [2][3][4].

• Ba chốt giữ bóng 3, 2 và 1. Di chuyển từng quả bóng một: chỉ một quả bóng ở trên mới có thể di chuyển và không bao giờ di chuyển lên một chốt đầy đủ.
• Mỗi bài toán hiển thị mục tiêu và số nước đi ít nhất có thể thực hiện được. Sao chép mục tiêu trong nhiều nước đi đó để có cách giải hoàn hảo.
• Các vấn đề về 16, từ 2 đến 6, chuyển động ngày càng khó khăn hơn. Mỗi cái kết thúc sau 60 giây hoặc 20 di chuyển.
• Chạm vào một quả bóng, sau đó chạm vào chốt để đặt nó vào hoặc kéo nó. Trên bàn phím, các phím 1, 2 và 3 nhấc lên và đặt xuống.
• Có một bài tập luyện ngắn trước (có thể bỏ qua). Mỗi lượt làm sẽ sơn các quả bóng bằng màu sắc mới, vì vậy lần thử thứ hai có vẻ mới nhưng cũng khó không kém.

Chúng tôi đã tạo ra những vấn đề của riêng mình. Một cuộc tìm kiếm trên máy tính thông qua tất cả các vị trí của quả bóng 36 đã kiểm tra rằng số bước di chuyển ít nhất của mỗi bài toán là chính xác và từ 3 đi lên, mọi bài toán chỉ có một giải pháp ngắn nhất. Các mục tiêu kết hợp ba hình dạng khác nhau mà các nhà nghiên cứu nghiên cứu: tất cả các quả bóng trên một chốt, hai và một, và một quả trên mỗi chốt [2].

• Giải quyết với ít nước đi nhất: điểm chính của bạn, số lần giải quyết hoàn hảo.
• Các bước bổ sung: vượt quá số ít nhất, về các vấn đề bạn đã giải quyết.
• Suy nghĩ trước khi thực hiện bước đi đầu tiên: bạn đã nhìn bao lâu trước khi chạm bóng. Các nhà nghiên cứu gọi đây là thời gian lập kế hoạch ban đầu.
• Cách bạn giải quyết: phần thời gian bạn đã dành trước khi bắt đầu giải quyết các vấn đề dài hơn. Tỷ lệ chia sẻ lớn hơn có nghĩa là bạn đã lên kế hoạch cho nhiều giải pháp hơn trong đầu trước tiên.

Trong một nghiên cứu về 179 người lớn, những người dành nhiều thời gian hơn để lập kế hoạch trước bước đi đầu tiên có xu hướng giải quyết được nhiều vấn đề hơn với ít bước đi nhất [5]. Việc yêu cầu mọi người lập kế hoạch trước tiên đã giúp ích trong một nghiên cứu [6] nhưng lại không hữu ích trong một nghiên cứu khác, nơi mọi người lên kế hoạch lâu hơn mà không tiến triển tốt hơn [7]. Vì vậy, hãy coi "cách bạn giải quyết" như một mô tả về lượt làm này chứ không phải như một quy tắc.

Khi đã có đủ người chơi, kết quả của bạn cũng cho thấy vị trí của bạn trong số những người chơi khác của trò chơi này, với tư cách là một nhóm: dưới mức điển hình, mức điển hình hoặc trên mức điển hình. Một ban nhạc, không phải là thứ hạng chính xác, bởi vì một lần thực hiện nhiệm vụ này chỉ cho biết đại khái kế hoạch của bạn (xem bên dưới). Những người chơi khác là khách truy cập của trang này, không phải là mẫu đại diện.

Tháp Luân Đôn được sử dụng trong nghiên cứu lập kế hoạch và đánh giá lâm sàng, nhưng trang này là một trò chơi, không phải một thử nghiệm lâm sàng. Nó không đo lường trí thông minh và một lượt làm là một kết quả nhanh: sự mệt mỏi và thiết bị bạn sử dụng sẽ thay đổi cách bạn thực hiện.

Trong một nghiên cứu về những thanh niên 79, những người đã thực hiện một bài toán Tower of London trên máy tính hai lần, cách nhau hai tuần, điểm di chuyển của họ trong hai ngày chỉ đồng ý một cách yếu ớt (tương quan với 0.15), trong khi họ giải [9] nhanh hơn. Vì vậy, hãy coi một kết quả như một hướng dẫn sơ bộ và xem xét một số lần thử vào những ngày khác nhau thay vì một con số.