အဓိက အထောက်အထားနှင့် ဂဏန်းများ
| အထောက်အထား | အကြောင်းအရာ |
|---|---|
| ပြောင်းလဲမှု ကုန်ကျစရိတ် | သုတေသီများက တာဝန်တစ်ခု ပြောင်းလဲပြီးနောက် စွမ်းဆောင်ရည်ကို တာဝန် ထပ်ခါတလဲလဲ ဖြစ်နေတဲ့အခါ စွမ်းဆောင်ရည်နဲ့ နှိုင်းယှဉ်ပါတယ်။ သုံးသပ်ချက် |
| ပြင်ဆင်မှုနဲ့ အနှောင့်အယှက်က အရေးပါ | ကုန်ကျစရိတ်ဟာ အချက်ပြမှုများ၊ ပြင်ဆင်မှုနဲ့ တာဝန်များကြား ထပ်နေမှုအပေါ် မူတည်ပြီး ကွဲပြားပါတယ်။ သုံးသပ်ချက် |
| ယေဘုယျ ဆုံးရှုံးမှုရာခိုင်နှုန်း မရှိပါ | ဓာတ်ခွဲခန်းအတွင်း တုံ့ပြန်ချိန် ကွာခြားမှုဟာ အလုပ်ထွက်ရှိမှု ဆုံးရှုံးတဲ့ ရာခိုင်နှုန်းတစ်ခု သက်သက် မဟုတ်ပါဘူး။ |
အဘယ်အရာက လွှမ်းမိုးသနည်း။
တာဝန်များကို ဘယ်လို အချက်ပြသတ်မှတ်သလဲ၊ ဘယ်လောက် ပြင်ဆင်နိုင်သလဲ၊ တုံ့ပြန်မှုများ ထိပ်တိုက်တွေ့သလဲဆိုတာက စွမ်းဆောင်ရည်ကို သက်ရောက်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် တာဝန်ပြောင်းလဲမှု ရလဒ်တစ်ခုဟာ သူ့ရဲ့ စမ်းသပ်မှု အခြေအနေနဲ့ တွဲဖက်စဉ်းစားဖို့ လိုပါတယ်။ သုံးသပ်ချက်
ဆက်စပ်အခမဲ့စမ်းသပ်မှုကို ပြုလုပ်ကြည့်ပါ
တာဝန်ပြောင်းလဲမှု စမ်းသပ်မှု
ကိုယ်တိုင် စမ်းသပ်ကြည့်ပါ- တာဝန်ပြောင်းလဲမှု။ လက်ရှိ စည်းမျဉ်းကို သေချာဖတ်ပြီး တာဝန်အတွင်းမှာပဲ ပြောင်းလဲတဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ထပ်ခါတလဲလဲ လုပ်ဆောင်တဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်နဲ့ နှိုင်းယှဉ်ပါ။
အမေးများသော မေးခွန်းများ
စကားပြောရင်း လမ်းလျှောက်တာက စမ်းသပ်မှု စည်းမျဉ်းတွေကို ပြောင်းလဲတာနဲ့ အတူတူပဲလား
မဟုတ်ပါဘူး။ ရင်းနှီးပြီးသား လုပ်ဆောင်မှုများကို ပေါင်းစပ်တာနဲ့ ရှင်းလင်းတဲ့ တုံ့ပြန်မှု စည်းမျဉ်းကို ပြောင်းလဲတာက လူတစ်ဦးအပေါ် မတူညီတဲ့ တောင်းဆိုမှုများ သက်ရောက်ပါတယ်။
ပိုမြန်တဲ့ ရလဒ်က ကျွန်တော့်ရဲ့ လုပ်ငန်းခွင် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို တိုင်းတာပါသလား
ဒီဂိမ်း ရလဒ်ကနေ လုပ်ငန်းခွင် ရလဒ်ထွက်ရှိမှုဆီကို အတည်ပြုပြီးသား အသွင်ပြောင်းမှု ကျွန်တော်တို့ဆီမှာ မရှိပါဘူး။
နောက်တာဝန်ကို သိထားတာက အထောက်အကူ ဖြစ်နိုင်ပါသလား
ပြင်ဆင်မှုက ပြောင်းလဲမှု ကုန်ကျစရိတ်အပေါ် သက်ရောက်နိုင်ပေမယ့် အနှောင့်အယှက် ရင်းမြစ်တိုင်းကို ပျောက်ကွယ်စေတာတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ သုံးသပ်ချက်