ප්රධාන සාක්ෂි සහ සංඛ්යා
| ප්රතිඵලය | මනිනු ලබන දෙය | වෙනස් වන්නේ ඇයි |
|---|---|---|
| කාර්යයකට නැවත පැමිණීමට ගත වන කාලය | අතරමැදි වැඩ සහ තේරීම් ඇතුළත් වේ | අවධානය යොමු කිරීමට නොහැකිව ගත කළ අඛණ්ඩ කාලය නොවේ |
| නැවත ආරම්භ කිරීමේ ප්රමාදය | බාධාව අවසන් වූ පසු නැවත ආරම්භ කිරීමට ගත වන කාලය | කාර්යය සහ ඉලක්ක සඳහා ඇති මතකය මත රඳා පවතී |
| අවධාන අවශේෂය | පෙර කාර්යයකින් ඉතිරි වී පැමිණෙන දෙය | ස්ථාවර කාල ගණනයක් නොමැතිව කාර්ය සාධනයට බලපෑ හැක |
ක්ෂේත්ර අධ්යයනය විමසා බලන්නේ කාර්ය සංවිධානයයි, සර්වත්ර ජීව විද්යාත්මක නැවත සැකසීමක් නොවේ. බාධාවට ලක් වූ කාර්යයකට නැවත පැමිණීමට පෙර පුද්ගලයෙකු වෙනත් කාර්යයන්හි නිරත විය හැක. එලෙස ගත වූ කාලය බාධාවකින් තොර අවධානය යොමු කිරීමේ අපහසුතාවක් ලෙස අර්ථ දැක්වීම මනිනු ලැබූ දෙය වෙනස් කරයි. Mark et al., 2005
රසායනාගාර නැවත ආරම්භ කිරීමේ පර්යේෂණ පෙන්වන්නේ කුමක්ද?
ට්රැෆ්ටන් සහ සගයන් ක්ෂණික බාධාවක්, බාධාව ආරම්භ වීමට පෙර තත්පර අටක් ලබා දුන් අනතුරු ඇඟවීමේ තත්ත්වයක් සමඟ සැසඳුවේය. අනතුරු ඇඟවීම ලැබූ සහභාගිවන්නන් වැඩිපුර සූදානම් වූ අතර වේගයෙන් නැවත ආරම්භ කළහ. මෙය එක් නොවෙනස් ප්රකෘති කාලයකට නොව, ඉදිරි සූදානම සහ මුල් ඉලක්කය සඳහා ඇති මතකයේ භූමිකාවක් සඳහා සහාය දක්වයි. Trafton et al., 2003
අල්ට්මන් සහ ට්රැෆ්ටන්ගේ ආකෘතිය විස්තර කරන්නේ ඉලක්ක සක්රීය කිරීම සහ නැවත ලබා ගැනීම නැවත ආරම්භ කිරීමට බලපෑ හැකි ආකාරයයි. ලෙරොයිගේ පරීක්ෂණ විමසා බලන්නේ මිනිසුන් අසම්පූර්ණ වැඩවලින් ඉවත් වන විට ඇතිවන අවධාන අවශේෂයයි. මේවා සම්බන්ධ නමුත් වෙනස් ක්රියාවලි බැවින්, ඒවායේ මිනුම් එක් සර්වත්ර විනාඩි ඇස්තමේන්තුවකට එකතු නොකළ යුතුය. Altmann et al., 2002 Leroy, 2009
මිනිසුන්ට බාධා සඳහා ප්රතිපූර්ණය කළ හැකිද?
මාර්ක් සහ සගයන්ගේ පරීක්ෂණයේදී, බාධාවන්ට ලක් වූ සහභාගිවන්නන් ගුණාත්මක වෙනසක් නොමැතිව කාර්යයන් වේගයෙන් සම්පූර්ණ කළ නමුත්, වැඩි ආතතියක්, කලකිරීමක්, කාල පීඩනයක් සහ පරිශ්රමයක් වාර්තා කළහ. එබැවින් වේගයෙන් සම්පූර්ණ කිරීම බාධා හානිකර නොවන බව තහවුරු කළේ නැත. එක් ඵලදායිතා මිනුමක් අසම්පූර්ණ වන්නේ ඇයි දැයි මෙය තවත් උදාහරණයකි. Mark et al., 2008
එයට බලපාන්නේ කුමක්ද?
සියලු විරාම බාධාවන්ට සමානද?
නැත. සැලසුම් කළ විවේක විරාමයක් සහ වෙනත් කාර්යයක් කිරීමට හදිසි ඉල්ලීමක් වෙනස් අරමුණු සහ ඉල්ලීම් ඇති කළ හැක. ක්ෂුද්ර විරාම මෙටා-විශ්ලේෂණය සොයා ගන්නේ උද්යෝගය සහ තෙහෙට්ටුව සඳහා කුඩා ප්රතිලාභ ඇති බවයි, සාමාන්ය කාර්ය සාධන බලපෑම සැක සහිත ලෙස පවතින අතරම. සෑම බාධාවක්ම ප්රකෘතිමත් කරන බව හෝ සෑම විරාමයක්ම එකම මාරු කිරීමේ පිරිවැය පනවන බව එය තහවුරු නොකරයි. Albulescu et al., 2022
තිරසාර අවධානය ද කාලයත් සමඟ උච්චාවචනය වේ. එම උච්චාවචන පිළිබඳ පර්යේෂණ පුද්ගලයෙකු සම්පූර්ණයෙන්ම අවධානය යොමු කළ අයෙකු ලෙස හෝ නිශ්චිත කාල පරිච්ඡේදයක් සඳහා සර්වත්ර ලෙස ලබා ගත නොහැකි අයෙකු ලෙස විස්තර නොකරයි. සැබෑ කාර්යය සහ කාර්ය සාධන ප්රතිඵලය වැදගත් වේ. Esterman et al., 2013
යථාර්ථවාදීව ඔබට වෙනස් කළ හැක්කේ කුමක්ද?
තත්ත්වය ඉඩ දෙන විට, ඊළඟ පියවර පිළිබඳ පැහැදිලි සංඥාවක් රඳවා ගැනීම නැවත ආරම්භ කිරීමේ පර්යේෂණ සමඟ අනුකූල වේ. නිශ්චිත පර්යේෂණාත්මක සහාය අදාළ වන්නේ බාධාවක් වටා ඇති සූදානමයි; සටහනක් ලිවීමෙන් සැබෑ ලෝකයේ සියලු මාරු කිරීමේ පිරිවැය ඉවත් වන බවට එය සහතිකයක් නොවේ. එම අනුමානයේ ශක්තිය මධ්යස්ථ මට්ටමක තැබිය යුතුය. Trafton et al., 2003 Altmann et al., 2002
පුද්ගලික නිරීක්ෂණය සඳහා, කාර්යයකින් ඉවත් ව සිටි කාලය, එය නැවත ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය කාලයෙන් වෙන් කර හඳුනා ගන්න. බාධාවේ වර්ගය, මුල් කාර්යය අසම්පූර්ණ වූයේද, සහ ඔබට වැදගත් වන ප්රතිඵලය කුමක්ද යන්න සටහන් කරන්න. එසේ නොකළහොත්, වෙනත් වැඩ සම්පූර්ණ කර තිබියදී පවා දිගු ගත වූ පරතරයක් දිගු සංජානන ප්රකෘතියක් ලෙස වැරදි ලෙස ගත හැක. Mark et al., 2005 Leroy, 2009
මාරු කිරීමේ ක්රීඩාවක් ඔබට පැවසිය හැක්කේ කුමක්ද?
පාලිත මාරු කිරීමේ කාර්යයකට නීති වෙනස් කිරීමේ පිරිවැය පැහැදිලි කළ හැක. එයට කෙටි රසායනාගාර-විලාසී වෙනසක් සේවා ස්ථානයේ අහිමි වූ ඵලදායිතා විනාඩි බවට පත් කළ නොහැක. විශ්වසනීයත්ව පර්යේෂණ තවදුරටත් අනතුරු අඟවන්නේ කෙටි වෙනස්කම් ලකුණු ප්රමාණයක් ස්ථාවර පුද්ගල ලක්ෂණයක් ලෙස සැලකීමෙන් වළකින්න යුතු බවයි. Hedge et al., 2017
සාක්ෂි සහාය දක්වන්නේ බාධාවේ සන්දර්භය බැරෑරුම් ලෙස සැලකීමටයි. පුද්ගලයා ඊළඟට සැබවින්ම කරන දෙය කුමක් වුවත්, සෑම දැනුම්දීමකට, සංවාදයකට හෝ සැලසුම් කළ විරාමයකට ස්වයංක්රීය විනාඩි 23ක බද්දක් යෙදීමට එය සහාය නොදක්වයි. Mark et al., 2005 Trafton et al., 2003
අදාළ නොමිලේ පරීක්ෂණය උත්සාහ කරන්න
කාර්ය මාරු කිරීමේ පරීක්ෂණය
නීති අතර මාරු වීම අත්දැකීමට කාර්ය මාරු කිරීමේ පරීක්ෂණය උත්සාහ කරන්න. එය මනින්නේ එහිම කාර්ය සාධනයයි, වැඩ බාධාවකින් පසු ඔබට අහිමි වන විනාඩි ගණන නොවේ. ක්රීඩාව ඔබේ දිනය සමඟ සසඳන විට එම වෙනස මතක තබා ගන්න.
පොදු ප්රශ්න
විනාඩි 23ේ සංඛ්යාව සර්වත්ර සත්යයක්ද?
නැත. කාර්යයකට නැවත පැමිණීම, එය නැවත ආරම්භ කිරීම සහ නිශ්චිත කාර්ය සාධන මිනුමක් යථා තත්ත්වයට පත් කිරීම වෙනස් ප්රතිඵල වේ. Mark et al., 2005 Trafton et al., 2003
බාධාවකට පෙර සූදානම් වීම උපකාරී විය හැකිද?
සූදානමට ඉඩ දුන් තත්පර අටක අනතුරු ඇඟවීමකින් පසු වේගවත් නැවත ආරම්භයක් පාලිත අධ්යයනයකින් සොයා ගන්නා ලදී. සැබෑ ලෝකයේ ප්රතිලාභයේ ප්රමාණය සහතික නොවේ. Trafton et al., 2003
සැලසුම් කළ විරාම අවධානයට හානිදායකද?
ක්ෂුද්ර විරාම සාක්ෂි තෙහෙට්ටුව සහ උද්යෝගය සඳහා කුඩා ප්රතිලාභ සොයා ගනී; සමස්ත කාර්ය සාධන ප්රතිලාභ ඊට වඩා අඩු නිශ්චිත බවක් දක්වයි. සැලසුම් කළ විරාම සෑම බාධාවක් සමඟම සමාන නොකළ යුතුය. Albulescu et al., 2022
මූලාශ්ර
- Mark et al. (2005). කිසිදු කාර්යයක් ඉතිරි නොකරන්නේද?.
- Trafton et al. (2003). බාධාවට ලක් වූ කාර්යයක් නැවත ආරම්භ කිරීමට සූදානම් වීම: ඉදිරි ඉලක්ක සංකේතනය සහ පසුගාමී පුනරුච්චාරණයේ බලපෑම්.
- Altmann et al. (2002). ඉලක්ක සඳහා මතකය: සක්රීය කිරීම මත පදනම් වූ ආකෘතියක්.
- Leroy (2009). මගේ වැඩ කිරීම මෙතරම් අපහසු වන්නේ ඇයි? වැඩ කාර්යයන් අතර මාරු වන විට අවධාන අවශේෂයේ අභියෝගය.
- Mark et al. (2008). බාධාවට ලක් වූ වැඩේ පිරිවැය: වැඩි වේගය සහ ආතතිය.
- Albulescu et al. (2022). "මට විරාමයක් දෙන්න!" යහපැවැත්ම සහ කාර්ය සාධනය වැඩි කිරීම සඳහා ක්ෂුද්ර විරාමවල සමර්ථතාව පිළිබඳ ක්රමානුකූල සමාලෝචනයක් සහ මෙටා-විශ්ලේෂණයක්.
- Esterman et al. (2013). කලාපයේද, නැතහොත් ඉන් බැහැරව සිටීමද? තිරසාර අවධානය අතරතුර හැසිරීම් සහ ස්නායු උච්චාවචන නිරීක්ෂණය.
- Hedge et al. (2017). විශ්වසනීයත්ව විරෝධාභාසය: ශක්තිමත් සංජානන කාර්යයන් විශ්වසනීය පුද්ගල වෙනස්කම් නිපදවන්නේ නැත්තේ ඇයි.
