ዋና ማስረጃ እና ቁጥሮች
| ውጤት | የሚለካው | የሚለየው ምክንያት |
|---|---|---|
| ወደ ተግባር ለመመለስ የሚወስደው ጊዜ | በመካከሉ የተሠራ ሥራንና ምርጫዎችን ያካትታል | ትኩረት ማድረግ ሳይቻል የቆየ ተከታታይ ጊዜ አይደለም |
| የመቀጠል መዘግየት | መቋረጡ ካበቃ በኋላ እንደገና ለመጀመር የሚወስደው ጊዜ | በተግባሩና በግቦች ትውስታ ላይ ይመሰረታል |
| የትኩረት ቅሪት | ካለፈው ተግባር የሚተላለፍ | ያለ ቋሚ ሰዓት አቆጣጠር አፈጻጸሙን ሊነካ ይችላል |
የመስክ ጥናቱ የሥራ አደረጃጀትን ይመረምራል፤ ሁሉን አቀፍ ፊዚዮሎጂያዊ ዳግም ማስተካከልን አይመረምርም። አንድ ሰው ወደተቋረጠው ተግባር ከመመለሱ በፊት በሌሎች ተግባሮች ላይ ሊሠራ ይችላል። ያንን ያለፈ ጊዜ ሳይቋረጥ ማተኮር አለመቻል ብሎ መተርጎም የተለካውን ነገር ይለውጣል። Mark et al., 2005
የላቦራቶሪ የመቀጠል ምርምር ምን ያሳያል?
Trafton እና ባልደረቦቻቸው ወዲያውኑ የተፈጸመ መቋረጥን መቋረጡ ከመጀመሩ በፊት ስምንት ሰከንድ የፈቀደ የማስጠንቀቂያ ሁኔታ ጋር አነጻጽረዋል። ማስጠንቀቂያ የደረሳቸው ተሳታፊዎች የበለጠ ተዘጋጅተው በፍጥነት ቀጠሉ። ይህ ለቅድመ ዝግጅትና ለመጀመሪያው ግብ ትውስታ ሚና ድጋፍ ይሰጣል፤ አንድ የማይለወጥ የማገገሚያ ጊዜ መኖሩን ግን አያረጋግጥም። Trafton et al., 2003
የAltmann እና Trafton ሞዴል የግብ ማግበርና መልሶ ማስታወስ ዳግም መጀመርን እንዴት ሊነኩ እንደሚችሉ ይገልጻል። የLeroy ሙከራዎች ሰዎች ያላለቀን ሥራ ለቀው ሲቀይሩ የሚከሰተውን የትኩረት ቅሪት ይመረምራሉ። እነዚህ ዘገባዎች ተዛማጅ ግን የተለያዩ ሂደቶችን ይመለከታሉ፤ ስለዚህ ልኬቶቻቸው ወደ አንድ ሁሉን አቀፍ የደቂቃ ግምት መጣመር የለባቸውም። Altmann et al., 2002 Leroy, 2009
ሰዎች መቋረጦችን ማካካስ ይችላሉ?
በMark እና ባልደረቦቻቸው ሙከራ የተቋረጡ ተሳታፊዎች ተግባራቱን ያለ የጥራት ልዩነት በፍጥነት አጠናቀዋል፣ ነገር ግን የበለጠ ጭንቀት፣ ቅር የማለት ስሜት፣ የጊዜ ጫናና ጥረት እንደተሰማቸው ገልጸዋል። ስለዚህ በፍጥነት ማጠናቀቅ መቋረጦቹ ጉዳት አልነበራቸውም ብሎ አላረጋገጠም። ይህ አንድ የምርታማነት መለኪያ ለምን ያልተሟላ እንደሆነ ሌላ ምሳሌ ነው። Mark et al., 2008
በምን ይጎዳል?
ሁሉም እረፍቶች ከመቋረጦች ጋር አንድ ናቸው?
አይ። የታቀደ የእረፍት ጊዜና ያልተጠበቀ ሌላ ተግባር የማድረግ ጥያቄ የተለያዩ ዓላማዎችና ጥያቄዎች ሊኖራቸው ይችላል። የአጭር እረፍቶች ሜታ ትንተና ለጉልበትና ለድካም ትንሽ ጥቅሞችን ያገኛል፤ አማካዩ የአፈጻጸም ውጤት ግን እርግጠኛ አይደለም። እያንዳንዱ መቋረጥ የሚያገግም መሆኑን ወይም እያንዳንዱ እረፍት አንድ ዓይነት የመቀየር ወጪ እንደሚያስከትል አያረጋግጥም። Albulescu et al., 2022
የረጅም ጊዜ ትኩረትም በጊዜ ሂደት ይለዋወጣል። በእነዚያ ለውጦች ላይ የተደረገ ምርምር አንድ ሰው ሙሉ በሙሉ ተኩሮ ወይም ለአንድ ቋሚ ጊዜ ፍጹም የማይገኝ እንደሆነ አይገልጽም። ትክክለኛው ተግባርና የአፈጻጸም ውጤት አስፈላጊ ሆነው ይቆያሉ። Esterman et al., 2013
በእውነታው ምን መለወጥ ይችላሉ?
ሁኔታው ሲፈቅድ፣ ስለሚቀጥለው እርምጃ ግልጽ ፍንጭ ማቆየት ከመቀጠል ምርምር ጋር ይስማማል። ልዩ የሙከራ ድጋፉ በመቋረጥ ዙሪያ ስለሚደረግ ዝግጅት ነው፤ አንድ ማስታወሻ መጻፍ ሁሉንም የመቀየር ወጪዎች ያስወግዳል ማለት ዋስትና አይደለም። የዚያ ግንዛቤ ጥንካሬ መጠነኛ ሆኖ መቆየት አለበት። Trafton et al., 2003 Altmann et al., 2002
ለግል ምልከታ፣ ከተግባር ርቆ የቆየውን ጊዜ እንደገና ለመጀመር ከሚያስፈልገው ጊዜ ይለዩ። የመቋረጡን ዓይነት፣ የመጀመሪያው ተግባር እንዳልተጠናቀቀ እና ለእርስዎ አስፈላጊ የሆነውን ውጤት ይመዝግቡ። አለበለዚያ ሌላ ሥራ ቢጠናቀቅም ረጅሙ ያለፈ ክፍተት ረጅም የአዕምሮ ማገገሚያ ተደርጎ ሊሳሳት ይችላል። Mark et al., 2005 Leroy, 2009
የመቀየር ጨዋታ ምን ሊነግርዎት ይችላል?
ቁጥጥር የተደረገበት የመቀየር ተግባር ደንቦችን የመቀየር ወጪን ሊያሳይ ይችላል። አጭር የላቦራቶሪ ዓይነት ልዩነትን በሥራ ቦታ የጠፉ የምርታማነት ደቂቃዎች አድርጎ መቀየር አይችልም። የአስተማማኝነት ምርምርም አጭር የልዩነት ነጥብን እንደ ቋሚ የግል ባህሪ ከመቁጠር ይጠነቅቃል። Hedge et al., 2017
ማስረጃው የመቋረጥን አውድ በቁም ነገር መውሰድን ይደግፋል። ሰውየው በእርግጥ በሚቀጥለው ነገር ላይ ምን ቢያደርግም ለእያንዳንዱ ማሳወቂያ፣ ውይይት ወይም የታቀደ እረፍት ራስ-ሰር የ23 ደቂቃ ቀረጥ መጣልን አይደግፍም። Mark et al., 2005 Trafton et al., 2003
ተዛማጁን ነጻ ፈተና ይሞክሩ
የተግባር መቀየር ፈተና
በደንቦች መካከል መቀያየርን ለመለማመድ የተግባር መቀየር ፈተናውን ይሞክሩ። እሱ የራሱን የተግባር አፈጻጸም ይለካል፤ ከሥራ መቋረጥ በኋላ ስንት ደቂቃ እንደሚያጡ አይደለም። ጨዋታውን ከዕለት ተዕለት ሕይወትዎ ጋር ሲያነጻጽሩ ይህን ልዩነት ያስታውሱ።
የተለመዱ ጥያቄዎች
23 ደቂቃ የሚለው አሃዝ ሁሉን የሚመለከት እውነታ ነው?
አይ። ወደ ተግባር መመለስ፣ እንደገና መጀመር እና አንድ የተወሰነ የአፈጻጸም መለኪያ ማገገም የተለያዩ ውጤቶች ናቸው። Mark et al., 2005 Trafton et al., 2003
ከመቋረጥ በፊት መዘጋጀት ሊረዳ ይችላል?
ቁጥጥር የተደረገበት ጥናት ለዝግጅት አስችሎ ከስምንት ሰከንድ ማስጠንቀቂያ በኋላ በፍጥነት መቀጠልን አግኝቷል። የእውነተኛ ዓለም ጥቅም መጠን የተረጋገጠ አይደለም። Trafton et al., 2003
የታቀዱ እረፍቶች ለትኩረት መጥፎ ናቸው?
የአጭር እረፍት ማስረጃ ለድካምና ለጉልበት ትንሽ ጥቅሞችን ያገኛል፣ አጠቃላይ የአፈጻጸም ጥቅሞቹ ግን ያነሰ እርግጠኝነት አላቸው። የታቀዱ እረፍቶች ከእያንዳንዱ መቋረጥ ጋር መመሳሰል የለባቸውም። Albulescu et al., 2022
ምንጮች
- Mark et al. (2005). ምንም ተግባር ወደኋላ አልቀረም?።
- Trafton et al. (2003). የተቋረጠ ተግባርን ለመቀጠል መዘጋጀት፦ የወደፊት ግብ ኮድ አቀራረብና የኋላ ድግግሞሽ ልምምድ ውጤቶች።
- Altmann et al. (2002). የግቦች ትውስታ፦ በማግበር ላይ የተመሠረተ ሞዴል።
- Leroy (2009). ሥራዬን ለምን ማድረግ ይከብደኛል? በሥራ ተግባራት መካከል ሲቀያየር የትኩረት ቅሪት ችግር።
- Mark et al. (2008). የተቋረጠ ሥራ ወጪ፦ የበለጠ ፍጥነትና ጭንቀት።
- Albulescu et al. (2022). "እረፍት ስጡኝ!" የጤንነት ሁኔታንና አፈጻጸምን ለመጨመር የአጭር እረፍቶች ውጤታማነት ላይ ሥርዓት ያለው ግምገማና ሜታ ትንተና።
- Esterman et al. (2013). በትኩረት ውስጥ ወይስ ከትኩረት ውጭ? በረዥም ጊዜ ትኩረት ወቅት የባህሪና የነርቭ ለውጦችን መከታተል።
- Hedge et al. (2017). የአስተማማኝነት አያዎ፦ ጠንካራ የግንዛቤ ተግባራት ለምን አስተማማኝ የግል ልዩነቶችን አይፈጥሩም።
